• Reformulação do site da MBAAC – este é um elemento fundamental de todo o programa dado que o site terá que suportar um vasto conjunto de actividades para minimizar as necessidades de apoio administrativo. Assim, entre outros, o site deverá permitir:

• registo e actualização de dados de Associados, incluindo fotos e CV uniformizado para actuais alunos;
• pesquisa de Associados por temas (experiência, hobbies, …);
• acesso a informação diversa, como actividades da MBAAC, conteúdos de interesse da Univ. Católica, etc;
• publicação e pesquisa de oportunidades de emprego;
• base de dados de CVs para os Associados em busca de novos desafios;
• publicação dos “career moves” dos Associados;
• gestão de fóruns de discussão

• MBA Alumni internacional – potenciando a rede de MBAs actualmente em carreiras internacionais, pretende-se com esta iniciativa não só criar e manter activa esta rede de contactos também possibilitar um apoio único aos ex-alunos do MBA na identificação de oportunidades internacionais de carreira e negócios. Adicionalmente poderão ainda ser exploradas oportunidades de colaboração com outras Associações congéneres internacionais para apoiar os objectivos anteriormente mencionados;
• Base de dados de CVs – pretende-se com esta iniciativa constituir uma BD com os CVs dos Associados interessados em procurar novas oportunidades de carreira. Esta Base de Dados poderá ser consultada numa primeira fase por Associados com necessidades de recrutamento e no futuro prevê-se que possa ser também partilhada com empresas de Executive Search e grandes recrutadores Nacionais;
• Bolsa de emprego – pretende-se disponibilizar aos Associados oportunidades de emprego não só com origem na própria rede de Associados da MBAAC mas também de empresas externas com quem a MBAAC venha a estabelecer acordos de colaboração;
• Acordos com Executive Search – com o objectivo de prestar um melhor apoio aos Associados em busca de novas oportunidades de carreira, propomos que sejam celebrados acordos com as principais empresas de Executive Search para os Associados possam receber aconselhamento especializado. Adicionalmente, e numa fase posterior, prevê-se que estes acordos sejam alargados para que as empresas de Executive Search possam colocar na Bolsa de emprego oportunidades de carreira e também efectuar pesquisas directamente na Base de Dados de CVs para identificar potenciais candidatos
• Acordos com empresas – propomos celebrar acordos com as principais empresas recrutadoras nacionais para que estas possam disponibilizar oportunidades de recrutamento na Bolsa de emprego e também efectuar, numa fase posterior, pesquisas sobre a Base de Dados de CVs
• Acesso à B-ON – trata-se da maior biblioteca científica on-line com conteúdos de grande interesse sobre uma ampla gama de sectores e temas. Pretende-se com esta iniciativa disponibilizar, em parceria com a Universidade Católica, um acesso em condições muito especiais à B-ON a todos os Associados interessados;
• Acesso privilegiado a Seminários & Conferências UCP – pretende-se com esta iniciativa celebrar um protocolo com a Universidade Católica que permita não só a ampla divulgação da vasta oferta de Seminários e Conferências organizados pela UCP mas também permitir o acesso dos Associados da MBAAC em condições muito vantajosas;
• Fóruns de discussão – esta iniciativa tem como objectivo a criação de um espaço interactivo onde os Associados podem criar grupos de interesse e / ou participar em discussões sobre determinados tópicos;
• Debates – pretende-se com esta iniciativa contribuir para a organização de debates sectoriais ou sobre temas da actualidade económica, fomentando não só uma maior proximidade ao mundo empresarial mas também aproveitando os recursos especializados da Universidade Católica em múltiplos domínios bem como reconhecidos especialistas da base Associativa da MBAAC
• MBA Refresh – Tal como já existente nas melhores Universidades internacionais, pretende-se facultar aos Associados a possibilidade de complementarem ou actualizarem as suas bases de conhecimento através da sua inscrição em condições especiais em disciplinas optativas do MBA. Adicionalmente, é nosso entendimento que poderá existir procura para uma actualização de conhecimentos mais estruturada e sistematizada, pelo que propomos que MBAAC desenvolva esforços junto da Universidade Católica e / ou The Lisbon MBA com vista a avaliar a possibilidade de criação de programas interactivos de aprendizagem ou de programas de curta duração especialmente dirigidos para os Associados que tenham completado o seu MBA há mais de 5 anos.
• Programa de mentoring - este é um programa recentemente lançado e que tem por objectivo aproximar os Associados dos alunos do The Lisbon MBA, aproveitando ao máximo a experiencia e conhecimentos dos Associados. Para os alunos (mentees)o benefício é óbvio já que poderão contar com a experiência eaconselhamento de um Associado sénior para o ajudar no seudesenvolvimento de carreira e (re)integração no mundo profissional.Para os Associados (mentores) é uma experiência gratificante poispoderão ter a oportunidade de voltar a contactar com a realidade do MBArecordando velhos tempos e ao mesmo tempo contribuir para o sucessoprofissional de um congénere. Dado o elevado interesse deste programa,a nossa proposta seria de dar continuidade a esta iniciativa dereconhecido mérito, prestando todo o apoio da MBAAC na mesma.
  
• Actualização da Base de Dados dos Associados – Não obstante o esforço significativo que a MBAAC e Universidade Católica já empreenderam neste domínio, a realidade é que actualmente existem contactos para apenas cerca de 60% dos MBAs formados na Universidade Católica, sendo ainda de referir que alguns destes contactos se encontram desactualizados. É assim fundamental completar e actualizar a Base de Dados dos antigos alunos do MBA da Católica e assegurar um processo de actualização contínua da informação para o futuro;
• Criação do email MBA – Talcomo já existente nos Programas de MBA posteriores a 2007, e enquadradono contexto de actualização da Base de Dados, pretende-se com estainiciativa reactivar a conta de email dos antigos alunos do MBA,mantendo-se esta activa para sempre. Desta forma garante-se um meioprivilegiado e permanente de contacto com todos os antigos e actuaisalunos, podendo estes activar o seu reencaminhamento para um emailprofissional no futuro, se assim o desejarem;
• MBA Day e Jantar anual – Trata-sede um evento único no ano de celebração e que tem por objectivo trazerde volta à Universidade todos os alunos e antigos alunos do MBA paraparticiparem num conjunto variado de actividades que vão desde osimples convívio às actividades lúdicas passando por seminários /debates e, claro está, terminando com um jantar de gala;
• Jantares temáticos trimestrais – Estainiciativa consiste na organização de um jantar trimestral sobre temasou sectores de destaque na actualidade e que contarão com a presença deconvidados de honra de reconhecido destaque. Desta forma pretende-se não só promover o desenvolvimento da rede de contactos dos Associados mas também assegurar uma permanente actualização do conhecimento;
• Actividades lúdicas – Pretende-secom esta iniciativa promover a vertente social e o desenvolvimento darede de contactos dos Associados apoiando a realização de eventos decarácter lúdico (passeios, fins de semana, actividades desportivas,etc);

Calendarização

• 2009 – Para além da necessária estabilização da nova Direcção da MBAAC, propomos enfocar esforços na construção dos pilares chave do programa, nomeadamente a reformulação do site, actualização dos contactos e alguns eventos chave para desenvolvimento da rede de contactos dos Associados;
• 2010 – No segundo ano de mandato, para além da continuidade das actividades iniciadas em 2009, propomos alargar o âmbito da MBAAC com o estabelecimento de protocolos com empresas para apoiar aos Associados na procura de oportunidades de carreira, e com a Universidade através de acordos para acesso privilegiado a disciplinas optativas de MBA ou programas de actualização de conhecimentos;
• 2011 – O último ano do mandato será caracterizado pelo esforço de optimização das iniciativas anteriormente lançadas.